Инновационный менеджмент

dc.contributor.authorХусаинов, Б. М.
dc.date.accessioned2022-09-27T11:28:55Z
dc.date.available2022-09-27T11:28:55Z
dc.date.issued2022
dc.description.abstractУчебное пособие "Инновационный менеджмент" для студентов экономических специальностей ставитконкретные цели и задачи по изучению теории и методологии инновационного менеджмента, как главного инструмента для эффективного предпринимательства с помощью практических навыков работы по аддитивной технологии. В работе уделяется особое внимание вопросам государственной поддержки предприятий, занимающихся инновационной деятельностью, улучшения инновационного климата в стране, а также аспектам роста и развития инновационного потенциала предприятия. В учебном пособии "Инновационный менеджмент" впервые приводится лекционный материал, в котором на системной основе рассматривается ключевые аспекты инновационного развития современных предприятий с использованием методов экономики, управления, психологии и цифровизации. Данное учебное пособие предназначено для обучающихся по экономическим специальностям, а также специалистов всех уровней управления в организации.ru
dc.identifier.issn978-601-319-340-3
dc.identifier.urihttps://rep.wkatu.edu.kz/handle/123456789/2356
dc.language.isoruru
dc.publisherЗКАТУ им. Жангир ханаru
dc.subjectРКru
dc.subjectКазахстанru
dc.subjectЗКАТУru
dc.subjectэлектронные учебные пособияru
dc.subjectэкономикаru
dc.subjectэкономические специальностиru
dc.subjectинновационный менеджментru
dc.subjectуправление инновационной деятельностьюru
dc.subjectинновацииru
dc.subjectинновационные проектыru
dc.subjectмалый бизнесru
dc.subjectзащита интеллектуальной собственностиru
dc.subjectгосударственная поддержка предприятийru
dc.titleИнновационный менеджментru
dc.typeBookru

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
Хусаинов Б.М..pdf
Size:
1.92 MB
Format:
Adobe acrobat reader

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: